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InícioA casaFrentesO que ficaDepoimentos
Consultoria de RH

O que fica

O que a empresa guarda quando a turma se encerra.

O mapa das funções

Quem responde por quê e quais postos ainda estão sem ninguém em preparo.

As trilhas por cargo

Temas, ordem e o que a pessoa precisa saber fazer ao fim de cada bloco.

Os planos individuais

Uma folha por participante, com o que vai praticar e como se saberá que praticou.

O roteiro da mentoria

Três perguntas e o registro curto de cada encontro quinzenal.

O caderno da turma

Os casos ensaiados, sem nomes, servindo de material para as próximas turmas.

A conversa mensal

Modelo de registro entre líder e gestor, com o que ficou combinado até o mês seguinte.

Prateleira com os cadernos das turmas de liderança
Formatos

Três maneiras de preparar quem lidera

Da turma aberta, que reúne líderes de empresas diferentes, ao programa fechado com mapa de sucessores e acompanhamento.

Turma abertaUm participanteR$ 670
  • Seis encontros com turma mista
  • Material impresso da trilha
  • Plano de desenvolvimento individual
  • Certificado de horas
Falar sobre a sua equipe
Turma fechadaEquipe da empresaR$ 3.700
  • Casos da própria casa
  • Mapa das funções da equipe
  • Mentor definido por participante
  • Encontro de devolutiva com a direção
Falar sobre a sua equipe
Programa anualCasa inteiraR$ 7.580
  • Duas turmas por ano
  • Mapa de sucessores revisado a cada semestre
  • Acompanhamento mensal dos líderes
  • Trilhas por cargo mantidas
Falar sobre a sua equipe
Depoimentos

Quem assumiu a equipe e contou como foi

Falas de participantes e de quem os indicou, publicadas com autorização de cada empresa.

Promovi três pessoas em cinco anos e nenhuma tinha recebido nada além de um aperto de mão e a chave da sala.
Waldemar S. · sócio de uma empresa de manutenção predial
A folha do plano tem o que eu vou praticar e como saber se pratiquei. Sem isso o encontro vira conversa boa e nada muda.
Renata O. · líder de turno de uma indústria de alimentos
Aprendi a separar o fato do incômodo antes de falar. A equipe parou de se defender antes de eu terminar a frase.
Cássio N. · supervisor de campo de uma empresa de telecomunicações
A conversa mensal com meu gestor ficou marcada no calendário. Foi o que sustentou o que aprendi na turma.
Ilma P. · coordenadora de enfermagem de uma clínica

Diga quantas pessoas da sua casa vão liderar no próximo ano

Em uma conversa de uma hora, sem compromisso, ouvimos quem está na fila para assumir e devolvemos um desenho de trilha por escrito.

Conversar sobre a turma

+55 62 96108-1802